几个星期以来，世界新闻一直被冠状病毒报道所占据。 包括印度尼西亚在内的越来越多的国家实行旅行禁令和其他措施，这些措施极大地影响了贸易和投资。 每个可能受到影响的企业都必须谨慎地采取必要的措施，以将所有风险降至最低。

特别是，我们强烈建议所有客户积极降低因自身运营或关键供应商运营中断而造成的风险。 我们已经为来自中国和印度尼西亚的一些客户提供了建议，以说明他们应该采取什么步骤来管理风险。

考虑到最新的发展以及我们在为客户提供帮助方面的经验，我们现在为所有客户提供免费工具，即审德律师事务所冠状病毒合同风险评估清单。

该清单可让您快速评估合同情况，并初步说明针对冠状病毒危机可采取的措施。

步骤 1：确定合同中是否包含不可抗力条款

您与每个业务伙伴的法律关系主要受合同约束。 一些商业合同包含不可抗力条款。

在不可抗力之外的特殊事件或情况下，不可抗力从根本上解除了缔约方的责任或义务。

步骤 2：评估合约中的不可抗力条款和目前状况

合同中的不可抗力条款不会自动免除责任/义务。 不可抗力条款的措辞必须涵盖当事方无法控制的特殊事件或情况。

该措词可能非常狭窄，仅包含“上帝的作为” –人类无法控制的自然灾害，例如地震或海啸，没有人对此负责。 较宽泛的措词还包括战争，罢工或暴动的实例。

由于中国许多工厂必须根据政府法令停产，因此中国国际贸易促进委员会（CCPIT）一直在向中国公司颁发“不可抗力证书”。

该证明是否可以证明在有关合同下存在不可抗力的情况，完全取决于您条款的措辞。

最后，请记住，不可抗力意味着不可能-没有其他选择。 如果仍然有可能履行合同义务，但仅以更高的成本或付出更多的努力，就不会发生不可抗力的情况。

因此，有必要仔细评估不可抗力条款，以及是否有其他备选方案（不同的工厂/供应商等）。

步骤 3：根据您的合同提出/审查不可抗力索赔

不可抗力通常是通过在一定期限内通知业务伙伴而触发的。 如果发生不可抗力，请立即通知您的业务伙伴。

尽可能提供/获取有关情况的信息，尤其是

（i）说明情况如何影响您（例如，受影响的工厂数量等）；

（ii）不可抗力事件的开始（日期）； 和

（iii）不可抗力事件的预期结束（预期日期）。

如果由于您没有足够的信息而无法立即提供信息，请尽快补充不可抗力索赔。

如果没有为您提供足够的信息，请要求补充通知，并不断提醒您的合同伙伴，直到获得此类信息为止。

步骤 4：根据成文法考虑期权

尽管您的合同中没有不可抗力条款，但如果法律允许，您仍然可以提出不可抗力索赔。

例如，根据《国际货物销售公约》（CISG）第79条第1款，当存在一方无法控制的障碍，并且在发生以下情况时，无法合理预期该方已考虑该障碍时， 合同订立后，该方免于承担责任。

如果当事方已将《销售公约》排除在适用范围之外，则根据印度尼西亚法律，《印度尼西亚民法典》（ICC）第1245条规定，对于因不可抗力事件而无法履行义务的当事方，不应收取任何赔偿或利息。 存在针对建筑行业的特殊规则。

步骤 5：仔细考虑提出不可抗力索赔的后果

提出不可抗力索赔是一项相当严重的行动，可能会造成严重后果。 您的业务伙伴将来可能不再希望与您打交道，并且您的声誉可能会受到严重损害。

在法律上，当您提出不可抗力索赔时，您的合同伙伴可能有权终止合同。

该权利完全取决于合同（和/或成文法）。 因此，根据整体情况，支付罚款或接受降价可能更为明智。

根据《销售公约》，根据有关事实情况，提出不可抗力要求的当事方还可能冒着从对方另一方终止合同的风险。

步骤 6：确保您不会超出不可抗力情况的持续时间

如果您提出不可抗力索赔，请记住，免责责任仅在不可抗力情况下持续。

确保不超过此持续时间。 如果您的合同伙伴声称存在不可抗力的情况，请请求定期更新。

步骤 7：考虑提出不可抗力主张的其他选择

根据您的实际情况以及您的合同/适用的成文法，还可以使用其他补救措施，例如提出困难索赔。

结论

冠状病毒危机是否允许不可抗力？ 这个问题不能一口气回答。

由于政府法令而关闭许多工厂是否构成不可抗力，在很大程度上取决于合同和/或适用法律中不可抗力条款的措辞。

政府强迫关闭工厂显然超出了当事方的控制，但这不是“上帝的作为”。

的确，我们知道，正是出于这一原因，几家欧洲公司拒绝接受中国公司的不可抗力索赔。

最终，只有对合同语言和适用法律的分析才能提供答案。 因此有必要对两者进行彻底检查。 只能根据具体情况提供确定的答案。

以上内容不被视为法律建议，仅提供了进行初步评估的快速工具。 为了正确了解您的法律状况，我们始终建议您向我们咨询。

我们已经为众多客户提供了帮助，然后他们清楚了他们的合同情况，并且确切地知道该采取什么步骤。 立即与我们联系以安排咨询。